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為什么說內(nèi)控是一把手工程?

1)內(nèi)控建設,不僅涉及財務部門,預算執(zhí)行過程同時涉及全體部門的參與;
2)內(nèi)控建設會對單位內(nèi)部預算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化重組,相互制約、相互銜接(比如采購需依據(jù)預算來執(zhí)行、合同的支付要有預算資金的支持、資金的支付需要有預算的保證等)。
3)財政部“內(nèi)控規(guī)范”第一章第六條明確指出,“單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。”。
基于以上原因,內(nèi)控是一把手工程,需要單位負責人站在更高的高度重視、組織、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部控制體系的建設。

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